不确定环境下的决策-吉塔行星

课程分类管理沙盘

课程时长1天

授课方式线下

适用人群企业高管 | 中层管理 | 创业型企业

课程收益

化不确定性为确定，确定目标，有效决策好战略是全盘无妙手，按计划地走向胜利运用安索夫矩阵对不同业务群组进行分析

课程背景

你们驾驶的太空船发生意外紧急迫降在一个陌生的星球上。食物和水消耗殆尽，行星上充满各种不确定因素，你和你的队友需要在21天内找到可以使用无线电联系的吉塔人基地才能获得生机。你们手里只有一副迫降点地图，每天只能进行东南西北四个方位的移动决策。每到达一个地点才能看到更多的地图，在食物和水源紧缺的情况下，迅速决策达成共识才是成功之道

课程大纲

标题	内容
决策的定义	1.新时代人人都是经营者和决策者 2.好决策&坏决策的影响 3.决策的4个特征 4.决策分析过程
高效决策的保证—分析技术	1.确定情况下的决策分析 2.不确定情况下的决策分析 3.风险情况下的决策分析
实用工具（选讲）	1.分析-决策模型：（数据挖掘、模型构建、目标优先） 2.决策分析误区（信息掌握度和自我程度四象限）

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